制造業如何降低管理成本？超級眼電腦監控軟件！

來源：超時代軟件更新時間：2018年07月25日 18:17:22

人工成本的快速上升已經成為中國制造業必須面對的問題，新的市場經濟環境要求企業對人工成本的管理實施科學的控制，在動態中把握企業人工成本，提高工作效率和管理效率。

降低管理成本

制造企業的產品差異化程度相對較低，人工成本是影響企業產品價格競爭力的重要因素。為了進一步提高企業在產品市場和勞動力市場上的競爭力，企業要變革原有的人工管理模式，運用超級眼這種電腦監控軟件對每個員工的上網行為進行規范化管理，比如：程序運行限制、網頁訪問限制、QQ微信聊天記錄等，而且這種軟件，只要購買安裝部署，永久使用。降低管理成本，管理規范化。

界定管理職能

很多企業的多個部門是按照不同的管理辦法進行管理，缺乏統一性和計劃性，建議重新界定管理職能，每個部門的每個崗位職能明確，管理精細化。

月考核獎懲制

前面講到，企業部署超級眼這樣的電腦監控軟件，管理和監控員工上班時間的上網行為，可用于人事考核，并根據考核情況實行獎懲制。例如，根據電腦的開關機時間來考勤，根據上網記錄來評估工作情況，并進行打分。這樣的獎罰制度，既能提高員工的工作積極性，也可以避免員工的惰性，提高工作效率。

建議：

必須結合公司的現狀及戰略。每個公司都有自己獨特的歷史沿革和發展現狀，在人工成本管控模式變革中，必須充分結合公司的管理、經營現狀以及公司的戰略需求，選擇適合公司的管理模式。

必須增強成本意識和協同意識。盈利是公司生存和發展的前提，為了提高公司的競爭力，企業必須增強成本意識。控制人工成本是保持企業競爭力的有效手段。除了成本意識，協同意識是現代企業管理中需要著重強調的，任何改革都是一項系統工程，而協同意識是決定改革成敗的關鍵。

3、必須保證企業人工成本總量的正常增長。企業片面地將人工成本當成企業利潤的對立物是錯誤的，應該看到人工成本也是企業利潤的主要來源。因此，人工成本控制并不等于降低人工成本總量，控制好企業人工成本的正常增長，才能為企業充分發揮薪酬的激勵效用提供必要的資源。只有充分的激勵企業員工，特別是核心員工，才能保障企業戰略目標的順利實現。如根據企業的戰略目標，在薪酬分配中適當向生產人員、技術人員或銷售人員傾斜。

保證企業人工成本中長期激勵、績效激勵、非工資激勵因素的適當提高。為了充分發揮人工成本的激勵效用，企業在薪酬分配中，可以根據員工薪酬水平的差異，分層次適當提高員工薪酬中的長期激勵因素、績效激勵因素及非工資激勵因素。例如可以為員工提供更多的外出培訓、旅游療養等非工資激勵因素。

為什么要用超級眼電腦監控軟件

1、全面監控員工的一舉一動。

上班時間員工誰用電腦正在做什么、做了什么，實時監控并記錄下來。可查看QQ微信等聊天記錄、程序和網頁記錄、郵件記錄、開關機記錄、U盤使用記錄等。

2、管理上網行為，提高工作效率。

可以設置有權登陸的QQ白名單、限制可訪問網址和軟件程序、限制U盤白名單/黑名單。確保員工上班時間上網規范，不做與工作無關的事，提高工作效率。

3、文件防泄密，保證公司的利益。

啟用文件防泄密功能，可以禁止文件以任何方式發送出去，U盤限制功能確保公司重要文件的安全。

4、人事考評標準，提高管理效率。

上網記錄報表匯總，可以看到每個員工每天使用頻率最高的10個程序軟件，可作為人事考評的參考因素。

5、節約成本，一勞永逸，性價比高。

節約人工管理成本，一次部署，終生使用。
不信你就下載免費試用。

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